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景区规划
历史文化区
来源:地大热能 2016-02-25

 
    旅游景区发展主要表现为旅游品牌的竞争,旅游景区的品牌建设是旅游景区的核心竞争力。本文以武当山为例,就旅游景区品牌建设的模式进行创新性的研究和初步的探讨。
一、品牌形象塑造
    品牌形象塑造创新就是旅游景区将自身个性化的信息在市场中推广,并使之具有一定的知名度。旅游景区应该以其独特的经营方式扩大景区的市场规模,使旅游者通过该形象认知旅游景区。可见,旅游景区品牌塑造有多种渠道的选择,因此把景区特点传递给旅游者就成为旅游景区的重要目标之一。
 

二、品牌营销推广
  品牌的经营不仅要经营好形象力,还要经营好注意力。当今旅游业的发展就是争夺注意力的竞争,因此,提升旅游景区知名度就要靠品牌有效传播。
    (一)借助媒体宣传的强势作用 
       以强势电视媒体为依托,联动电台、报纸、杂志、网络等,展开超强度全方位立体式宣传攻势,
    (二)借助节事活动的拉动效应
         “皇家修道场,百姓朝武当”。
    (三)借助政府职能的有效保障
         政府部门要做好旅游景区的规划编制、理顺管理体制、古建筑的保护与管理、部门配套设施与资金投入等方面的宏观调控。


 
三、品牌管理体制
    目前我国旅游景区的发展还依靠政府的决策和主导作用。武当山要在品牌管理上致力于创新,改变传统的政府主导的局面,全面推行政府主导的品牌建设。

四、品牌维护机制 
    旅游景区的品牌和其他产品一样具有生命周期,对旅游景区品牌要进行定期维护,通过对品牌的维护可以有效的保证品牌的知晓度和美誉度,延长旅游景区品牌的生命周期。
 
 
五、品牌资源整合
   (一)创建景区联盟 
  武当山作为湖北省品牌景区,要通过整合旅游资源,将其周边景区和邻近省市景区进行区域旅游合作,提高区域旅游产业的整体市场竞争能力,共同做大湖北旅游品牌,以特色线路为基础,实现产业对接,建立以产品为纽带的营销整体,提高整个景区联盟的知名度和竞争力,建立统一品牌,最终实现品牌共赢。 
 (二)打造整体产品 
  根据武当山现有旅游产品发展的趋势,应该将以武当山道教文化为主题的旅游产品作为基本产品和旅游实体,同时将武当山古建筑等旅游产品作为延伸产品,增加旅游者参与互动的热情。旅游整体产品包括基本产品、期望产品、延伸产品和潜在产品,通过整合打造“中国道教第一山”来延伸旅游景区的品牌形象。 
 (三)实施协同营销 
  景区的联合营销是对旅游资源和产品的整合、策划、包装、推广等一系列活动,可以提升旅游目的地的整体形象,塑造区域化的旅游品牌,吸引更多的客源,通过分担营销费用,协同进行营销宣传、品牌建设、产品促销等方面的活动,以达到资源共享优势互补的目标。 
 (四)建立信息共享 
  景区之间的资源整合要想成功,必须建立信息交流与资源共享平台。同时对客户资源也要实现共享,完善网上交流平台,及时将景区各个方面工作简报、近期旅游特色项目等上传,开展网上营销互助,带动区域经济的联动发展。
 
 
  综述, 目前我国旅游景区在品牌建设和管理上面还处于初步发展阶段,武当山作为道教名山应该意识到品牌对于景区未来发展的重要性。通过对旅游景区的形象塑造,将品牌管理与具体的品牌建设相结合,同时对品牌管理的全过程进行系统的把握,综合运用多种营销方式加大旅游景区的宣传力度,武当山品牌建设的有效探索,必将对国内老景区的发展起到积极的示范作用。 

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